2019年1月21日

黄金,保加利亚的重量

在Krumovgrad的新金矿以其环境效益和社会责任而自豪,然而在全球范围内,保加利亚的金矿沿线有一些黑点。

在跻身于世界上最先进的克鲁莫夫格勒率的新金矿采用的技术,国家Lyubomir Haynov,加拿大矿矿业公司,邓迪贵金属的当地分支机构的运营总监。Konstantina Gradeva-Vassileva,公司的董事可持续业务发展,对此表示赞同:“我们已经学到了很多关于采矿的环境和社会影响”。在过去的15年以来邓迪提取保加利亚矿石,该公司与公众和主管部门的关系已演变确实。

极权主义政权结束时的动荡导致切洛匹克矿(Chelopech ore mine)停产,该矿是欧洲最大的黄金和铜矿藏之一。加拿大亿万富翁内德•古德曼(Ned Goodman)控股的DPM于2003年以2600万美元的价格购买了特许经营权,几年内年销售额达数亿美元。然而,由于公众的强烈反对,该公司未能扩大其在保加利亚的生产,因为它使用了氰化物技术。加拿大人在纳米比亚收购了一家冶炼厂,在那里他们运送含有金、铜和大量砷的螯毛蜂精矿。

工作和灰尘

该矿山在克鲁莫夫格勒东罗多彼山是DPM扩张的下一个阶段。首先,当地人反对在他们的农村土地新的采掘现场。然而,就业与机会稀少的区域前景,除了狡猾的公关策略,并从当局一定压力,逐渐改变他们的态度。Vasvi Ibriam,在金矿的viccinity的萨纳克村的市长说:“这是真的,人们会通过岩石爆炸和灰尘恼火。但是,我们不得不忍受这种对工作的缘故。仅在我的村庄,已经有采用三个四个男人”。据Vasvi,每一个谁愿意工作,现在可能在克鲁莫夫格勒找到一份工作的人 - 不仅在邓迪及其承包商,而且在新橡胶厂或新的大型市政工程。

私下里,在克鲁莫夫格勒操作将全部在2019年与浮选工厂的开幕仪式春天开始,在几个月从最初的时间表延迟。该技术设想降低对环境的影响:不会有尾矿库,并在生产过程中使用的水将被纯化,倒回克鲁莫维察河河饮酒前的质量。“我们一定是一个矿(保加利亚)要做到这一点”,骄傲地说Haynov。

由该公司开发的环境监测在线系统揭示过冲周围的矿区细颗粒的许可限制的情况很多 - 然而,这是就业的必然代价。此外,DPM创建了一个基金价值500万美元来备份中小规模的本地企业。这种社会支持可能是由欧洲复兴开发银行的启发 - 在去年发展银行通过交换延长信贷额度10%的股份在公司进入邓迪家庭。

毫无疑问,投资者在切洛佩奇和克鲁莫夫格勒的努力值得赞扬,但仍是加拿大公司不能变成一个圣徒隔夜 - 既不环保,也不在社会或财政感。

非洲的有毒物质堆积

2015年夏天,一个保加利亚环保代表团访问了纳米比亚的Tsumeb镇,以获得位于那里的DPM冶炼厂的第一手资料。在保加利亚,公众沟通似乎是该公司最优先考虑的问题,但非洲分公司的管理层却拒绝与欧洲客人会面。尽管如此,当地的积极分子协助特派团进行调查,特派团在运输和储存龟尾草浓缩物期间遇到了一些挫折。

然而,在楚梅布最大的问题变成是砷 - 无论是对冶炼厂的工作人员和当地居民。切洛佩奇的金属矿有很高(超过5%)砷含量,并在冶炼厂使用的技术不适合安全地处理它们。按照国际癌症研究机构,砷及其化合物是“第1个致癌物”。当高品位精矿砷从保加利亚开始进入纳米比亚冶炼厂工人感受到的差别,大力抗议。当局觉得有必要进行干预和生产量减半。然而,从2014年开始,体积不仅恢复到原来的水平,而且还增加了一倍。

在2012年,对工会维权奥斯卡Kakunga的请求(后者驳回)冶炼厂的工人的全面健康检查的发生。1个722探针拍摄,并在的情况下,69%的砷的在工人血液和尿液浓度超过100微克/克。在邻国南非,对过度暴露于砷的参考值是50微克/克,但由于接触砷是极其危险的,世界卫生组织认为,“砒霜门的安全级别(在空气中)不能成立”。该冶炼厂的管理规定,在2014年后砷工人尿水平已经减少未引述具体的数字。

现年33岁的约翰内斯·阿默蒂蒂亚(Johannes Amutenya)的经验很有指导意义,他已经用Chelopech浓缩液工作了几个月。在DPM收购这家冶炼厂之前,员工每两个月要进行一次健康检查,但在新老板手下,每年只进行两次。工人们没有再收到关于他们健康状况的文件,而只是得到了一切正常的口头评估。约翰内斯决定在南非进行独立的健康检查。给他检查的医生说:“你太年轻了,不该干这种活自杀。”

设法为盈余砷存储网站的照片保持保加利亚任务(从楚梅布几千吨三氧化二砷销往马来西亚和南非被用作杀虫剂 - 一种做法在欧盟不允许的)。从居民楼只有几百米,成千上万吨的砷都存储在普通糖袋在打开 - 非洲阳光下腐烂。

Genady Kondarev,谁在楚梅布调查工作,回忆说,“当时的有毒粉尘堆积在网站上一个巨大的数量。邓迪的帽子下,一两年后,该基金已几乎完全使用了它的存储站点,为砷的浪费。由于在2012年医学检验的结果令人震惊,我们没有听到关于新的健康检查与关于砷含量在工人的有机体”公开访问的结果。

慢船到中国

除了其低环境标准和廉价的劳动力,纳米比亚吸引外国投资者以零个税率。楚梅布的冶炼厂位于一个特殊的加工区,从企业税和增值税释放。人类发展指数排名第129纳米比亚在世界上,但DPM - 因此股东欧洲复兴开发银行 - 不要觉得被他们否认国家预算可能被用于医疗或教育目的的资金的事实尴尬。

直到最近,该冶炼厂的产量是由路易达孚公司推向市场。这个巨大的总部位于瑞士的公司构成了所谓的ABCD组由四个巨大的企业占主导地位的世界粮食贸易的字母“d”。路易达孚的金属系秘鲁,纳米比亚,澳大利亚,墨西哥,中国等有业务,并取得了高额利润。然而,由于一些战略上的原因,在2018年中期这个金属师被销往中国NCCL自然资源投资基金。狗万最新版本在此之前,邓迪贵金属曾表示,它与路易达孚长期贸易合同。最可能的是,保加利亚黄金的新的目的地是中国。

除了Chelopech精矿外,Tsumeb冶炼厂还从秘鲁的El Brocal矿进行精矿(它们的砷含量甚至更高)以及其他来源。这家冶炼厂产出的不是纯金属,而是“黑铜”——一种精炼至98.5%的合金,其中不仅含有铜和金,还含有几种有价值的稀土金属。这些可销售的金属锭的最后加工过程在哪里进行,相应地,谁在收集这些稀土的价值,无论是在保加利亚还是在纳米比亚,都是一个谜。我们从DPM的公司网站上得到的唯一线索是,该公司为“欧洲和亚洲的炼油厂”供货。

贸发会议数据库 - 联合国机构贸易和发展 - 显示,高达2017年从纳米比亚全年铜出口到瑞士达平均150美元万美元,除了1个亿美元的铜精矿。这种贸易流量可能会转向亚洲,路易达孚的金属分部的销售。中国已经从纳米比亚的铀矿和其他放射性物资价值1亿美元,每年购买。

经过纳米比亚的金属流线蒸发成巨大的全球商业公司。然而,很明显,生产者和中间商都利用了这个非洲国家的零税率和“自由的”环境立法。即使是欧洲复兴开发银行(EBRD)——这个明确声明其环境和社会承诺的开发银行——也认为,保加利亚的模范矿坑和国库中闪闪发光的金锭之间没有任何令人担忧的事情。

黑色的税收漏洞

邓迪是税务优化的一个老发烧友。对于2012年至2017年之间的六年,切洛佩奇的矿山产生的近1.1欧元收入十亿和税前EUR 3.8亿的利润。在整个时期,公司支付的保加利亚预算的特许经营费的企业税38欧元万元和30欧元万元。不包括税收和社会缴款薪金,国家设法收集只有6%来自其地下开采的黄金价值。

此外,DPM在保加利亚6年的实际利润是否只有3.8亿欧元还存在争议。公司申报大额折旧;支付关联实体发放的贷款利息,管理费用约为1亿欧元,还有许多其他费用令人怀疑。上面已经介绍了稀有金属下落不明的问题。

当利润离开保加利亚的低税收环境时,税收优化步伐加快。保加利亚贸易登记处透露,DPM使用了两家在库拉索岛注册的公司和另一家在英属维尔京群岛注册的公司——这两个地区都是众所周知的避税天堂。后者叫Vatrin投资有限公司持有100%的公司总部在荷兰的合作——邓迪贵金属Cȍoperatief U.A.根据荷兰贸易法律,有几种情况下合作社没有义务支付股息税,也有一个选项来避免对利润征税。

要应用荷兰合作必须在该方案包括在荷兰注册的另一家公司 - DPM还拥有等。值得一提的是,开发权在切洛佩奇金存款在2003年由加拿大采掘公司的另一支加勒比海收购,这次在巴巴多斯岛守法。

有这样一个复杂的境外网络时,这也难怪,在2016年,切洛佩奇矿山记录税后利润35欧元万元,总部设在多伦多的妈妈公司宣布1.47亿美元的损失。同样的事情发生的前一年:从切洛佩奇净利润为45欧元亿美元,但DPM在加拿大的 - 只有美元760万。

整个海洋

在国家处理与低环保标准的矿砂及其精矿乘船到达那里。数以百万计吨沙石圈与世界各地的追求便宜一点的冶炼,而海上运输排放量仍然处在全球气候方案排除在外。它们由远不仅是二氧化碳,而且烟尘和硫和氮氧化物的。德国Naturschutzbund计算,海上运输是对世界负责的氮氧化物排放量的22%,而北极变暖的50%的烟灰。在船舶燃料允许的最高含硫量为3 500次高于汽车燃料。

一个十万吨从切洛佩奇旅游每年9000英里精矿达到纳米比亚,同样的量楚梅布从其他地方,包括南美洲太平洋沿岸到达。欧洲闭上眼睛不仅对随行的污染也为发展的影响:贫穷国家专门提供原料,处理遗体与宽松的环保标准的地区,并在最后阶段的剩余价值是由丰富的收集。欧盟的自由贸易协定只是巩固了全球产业发展的不平等。

该克鲁莫夫格勒矿石将不会被运到楚梅布,因为他们的砷含量低。的确,在他们的情况不同的东西。最后利益相关者的长期和艰苦的反对保证了DPM采掘作业的质量合格。丹尼尔·波波夫,保加利亚NGO矿业专家表示:“DPM锯潜在的管理,对环境负责。正确的人在正确的地点和时间为阿德里安·戈德斯通时,DPM可持续发展总监,谁看到的是对环境负责的潜力。克鲁莫夫格勒是如何与当地人和非政府组织的相互作用,直到他们成为整个社会所接受可能改变最初的商业计划”的教训。

来源:bankwatch